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SUMMARY:Curso virtual Evaluación financiera de proyectos con herramientas de Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					El curso tiene un enfoque integral\, pues parte del estudio básico de los insumos dados por la formulación de proyectos\, desarrolla indicadores sobre la viabilidad de un proyecto de inversión\, profundiza en la construcción del flujo de caja requerido para la evaluación\, los indicadores de viabilidad y rentabilidad\, y se complementa con el análisis avanzado del costo de capital\, EVA y el riesgo como elemento de medición de la incertidumbre bajo el planteamiento de escenarios. Finalmente se diseñará un DASHBOARD que permita mediante visualizaciones ver los resultados y una manera ejecutiva de presentar los resultados bajo escenarios planteados. El curso se desarrollará en dos componentes el teórico y el práctico: * Sesiones magistrales de carácter teórico en las que se expondrá todo el marco conceptual de la formulación y evaluación de los proyectos\, teniendo en cuenta variables económico sociales que influyen la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre. * Sesiones prácticas en salas de informática en las cuales se trabajarán aplicaciones en Excel  				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Analizar y comprender las herramientas metodológicas necesarias para diseñar y evaluar financieramente proyectos de inversión\, generando el conocimiento requerido para elaborar\, analizar\, modelar\, tomar decisiones de inversión y ejecutar proyectos de carácter privado. Realizar la presentación de estos en Dashboard dinámicos y simulación de escenarios en EXCEL 365.  				\n				\n					Fechas:				\n				\n					\n15 al 19 de abril \nde 7:00 a 10:00 am\n  				\n				\n					Contenido: 				\n				\n					UNIDAD UNO.  PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO OBJETIVO:    Comprender y proyectar el futuro financiero de un proyecto de inversión\, mediante la elaboración flujo de fondos teniendo en cuenta los entornos operativo\, económico\, financiero y tributario. 1. Por qué las finanzas importan tanto en el mundo de la asignación de proyectos. 2. Elementos y estructura del Flujo de Caja 3. Parametrización de un Modelo Financiero: Ingresos\, Costos y Gastos 4. Depreciaciones y AmortizacionesUNIDAD DOS. CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN FINANCIERA DE  PROYECTOS DE INVERSIÓN.OBJETIVO : Identificar y aplicar las diversas herramientas financieras utilizadas para la selección de proyectos de inversión rentables.1. EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO    1.1 Equivalencia del dinero en el tiempo   1.2 Tasas de Interés y Tasa Mínima de Retorno   1.3 Valor presente de un flujo   1.4 Valor futuro de un flujo2. TASA DE DESCUENTO   2.1 Costo de la estructura de capital   2.2 Costo de la deuda   2.3 Costo de los recursos propios3. CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIÓN   3.1 Valor Presente Neto ( VPN)   3.2 Tasa Interna de Retorno (TIR)   3.3 Relación Costo – Beneficio    3.4 Período de Recuperación de la Inversión - PayBack 3.4 Valor Económico Agregado 4. DASHBOARD para PROYECTOS 4.1 Análisis de Sensibilidad: Tablas de Datos\, Administrador de Escenarios\, Solver 4.2 Variables relevantes para el estudio financiero 4.3 Modelación EBITDA y creación de valor del proyecto en Business Intelligence 4.4 Presentación y publicación en Dashboard dinámicos 5. Simulación por escenarios 5.1 Estructuración de simulaciones 5.2 Simulación determinística vs simulación bajo probabilidad normal 5.3 Análisis de marginalidad 5.4 Gestión de riesgos de tasa de interés\, volatilidad en precios y tasa de cambio.  				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 590.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 690.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscripciones aquí\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Henry Martínez Forero				\n				\n					Economista con énfasis en finanzas Universidad Nacional de Colombia. M.B.A. New York University. Máster en Tecnología TEC de Monterrey. Actualmente es el Gerente General en KTEDRA Technology\, Innovation and Learning. El Dr. Martínez ha sido Gerente General de SURED\, Vicepresidente de Fondos del ICETEX\, Gerente de Riesgos de Fiduprevisora S.A.\, Director de Riesgos de HSBC Fiduciaria y Trader de Acciones en Merril Lynch in NYSE-USA. Se ha desempeñado como miembro de varias Juntas Directivas de entidades financieras. Profesor universitario en Florida University\, TEC de Monterrey\, Universidad de los Andes\, Universidad Nacional\, Javeriana y CESA.   				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Presencial Gestión del modelo de experiencia del cliente en empresas de servicios públicos
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					El curso Gestión del Modelo de Experiencia del Cliente en empresas de servicios públicos (CX) está dirigido a todos los niveles de las organizaciones\, para sensibilizar y concientizar sobre la vital importancia de construir entre todos una Cultura Corporativa centrada en el Cliente/Usuario\, que promueva experiencias únicas de servicio como propuesta de valor para sus usuarios. 				\n				\n					Horario:				\n				\n					17 y 18 de abril de 8:00 am a 5:00 pm\n\nLugar: calle 93 # 13-24 piso 3 AndescoBogotá - Colombia 				\n				\n					Contenido:				\n				\n					● Fortaleciendo el ADN hacia la consolidación de una Cultura Corporativa Cliente-Céntrica: Centrada en el usuario. ● Develando el por qué la “Cultura se come a la Estrategia”. ● El desafío de la Alta Dirección\, garantes inspiradores del Modelo de Experiencia de Cliente – CX. ● Las 5 Claves CX para implementar una Cultura Centrada en el Cliente-CX. ● El Framework CX: Marco de Referencia para gestionar la Experiencia de Cliente. ● Implementando en modelo de Experiencia de Empleado (Employee Experience)\, para sembrar desde la esencia\, la semilla del Foco en el Cliente en todos los equipos. ● Generando Empleados/Colaboradores como foco y gestor de Experiencias memorables a los clientes. ● Employee Advocacy: Embajadores construyendo identidad de marca. ● El Credo-CX. ● Impactando el Modelo de Negocio generando estrategias de Experiencia del Cliente. ● Experiencia de Cliente o Customer Experience (CX) vs Servicio al Cliente. ● Escuchando y entendiendo la Voz del Cliente: El modelo VoC. ● Modelo del “Buyer/Comprador Persona” ● Mapa de Empatía de Cliente. ● Mapa de Experiencia del Cliente o Customer Journey Map: Mapeando los puntos de contacto en el ciclo de la experiencia del Cliente. ● Economics y métricas del Modelo de Experiencia del Cliente CX. Sistema de KPI ́s-CX. ● La “Economía de la Experiencia del Cliente”. ● Evaluando\, midiendo y haciendo seguimiento a la Experiencia del Cliente. ● Sistema de indicadores de servicio alineados al modelo de Experiencia de Cliente (CX). Métricas en Satisfacción\, Fidelización\, Recompra y Recomendación. ● Cómo medir el ROI de la Experiencia del Cliente.  				\n				\n										\n						\n									Contenido curso aquí\n					\n					\n								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 800.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 900.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					Carlos Alberto Girón 				\n				\n					CEO Fundador de Ethika & Strategia Consultores. Consultor\, speaker\, coach y formador empresarial y académico\, orientado a generar simbiosis entre el diseño de estrategias innovadoras de alto impacto en el Modelo de negocio y un férreo código de ética corporativa\, como clave del éxito empresarial.\nTrayectoria de más de 30 años orientados al fortalecimiento empresarial y académico (presencial y virtual)\, y a la generación innovadora de relaciones de valor\, en las áreas de Gerencia Estratégica de Mercadeo & Ventas\, Planeación y Pensamiento Estratégico\, Customer Experience Management (CEM-CX)\, Mercadeo Relacional\, Fidelización de Clientes\, Innovación y Design Thinking\, soportada en un sólido MIX de experiencia y formación.\nFormación Académica: Magister en Tecnología Educativa con acentuación en capacitación y formación profesional (TEC de Monterrey – México). Especialista en Mercadeo Estratégico (CESA- Colombia). Profesional en Mercadeo (Politécnico Grancolombiano-Colombia).\n 				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Virtual Procedimiento administrativo sancionatorio y estrategias prácticas de defensa en materia de derecho de la competencia.
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					El curso brinda un panorama general\, práctico y especializado del procedimiento administrativo sancionatorio en materia de derecho de la competencia\, con el objetivo de que los asistentes: (i) Adquieran las herramientas necesarias para comprender las características\, la estructura y la finalidad del trámite administrativo\, (ii) Mejoren el desarrollo de sus estrategias de defensa\, (iii)  Desarrollen una postura crítica frente al ejercicio del poder punitivo del Estado y tengan la capacidad de generar una dinámica de diálogo y reflexión sobre las virtudes y defectos de la estructura actual del procedimiento administrativo sancionatorio (iv) Puedan prevenir posteriores investigaciones y/o discusiones con la autoridad administrativa y (v) Fortalezcan sus habilidades en la elaboración de escritos relevantes dirigidos a la administración (descargos\, recursos y alegatos) 				\n				\n					Fechas: 22 al 26 de abrilEste curso tendrá 5 sesiones de 4 horas cada una de 8:00 am a 12:00mDLA PIPER MARTINEZ BELTRÁN 				\n				\n					Facilitar el desarrollo de capacidades en los asistentes\, para la conformación de equipos creativos y capaces de elaborar los Diseños Conceptuales de sus propios Planes Maestros\, al interior de las Empresas Prestadoras de Servicios Públicos Domiciliarios. 				\n				\n					Contenido:				\n				\n									Facultades (prohibiciones y deberes) de la Superintendencia de Industria y Comercio en materia sancionatoria\, sujetos y principios rectores del procedimiento administrativo en materia de derecho de la competencia. Tipos de infracciones a las normas de libre competencia económica\, régimen sancionatorio y caducidad de la facultad sancionatoria.  Trámite administrativo sancionatorio especial en materia de derecho de la competencia. Inicio de la actuación administrativa\, sujetos\, etapas del trámite y publicidad de actos administrativos. Procedimiento administrativo sancionatorio general establecido en el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. Pruebas\, recursos y elaboración de escritos relevantes dirigidos a la administración (descargos\, recursos y alegatos). Estrategias de defensa y análisis práctico de casos. Conversatorio de cierre – Control jurisdiccional de los actos administrativos sancionatorios\, preguntas generales y propuestas de discusión sobre el contenido general del curso.  								\n				\n										\n						\n									Agenda aquí\n					\n					\n								\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 800.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 900.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Conferencista				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n					 Julian David Solorza  				\n				\n					\nJulián es socio del área de práctica de Litigios & Arbitraje en DLA Piper Martínez Beltrán. Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana y especialista en Derecho Comercial de la misma universidad. Magíster en Derecho Administrativo en la Universidad del Rosario\, donde desarrolló una tesis titulada “¿Deferencia judicial o deficiencia judicial?”\, tesis laureada por la Facultad de Derecho. Cuenta con más de 15 años de experiencia representando empresas de distintos sectores en litigios comerciales\, conflictos derivados de contratos estatales\, procesos judiciales\, acciones constitucionales y procesos administrativos sancionatorios. \n\nHa asesorado a múltiples empresas extranjeras y nacionales en la resolución de conflictos y en el diseño e implementación de estrategias judiciales\, arbitrales y administrativas\, en sus procesos ante autoridades como la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia\, la Agencia Nacional de Licencias Ambientales la Superintendencia Financiera de Colombia\, la Superintendencia de Servicios Públicos\, o la Superintendencia de Transporte. Julián también cuenta con amplia experiencia en temas de competencia y protección al consumidor.\n 				\n					\n		\n					\n		\n				\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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SUMMARY:Curso Virtual Reportar la Sostenibilidad de cara a la nueva circular de la Superintendencia de Sociedades.
DESCRIPTION:ACERCA DEL EVENTO				\n				\n					Hoy en día la sostenibilidad está en el centro de todo. Las empresas han apropiado el lenguaje de la sostenibilidad y muestran resultados cada vez más sólidos de una alineación entre la estrategia del negocio y la estrategia de sostenibilidad. 				\n				\n					Sin embargo\, una gran cantidad de empresas\, a pesar de hacer esfuerzos grandes en términos de sostenibilidad\, aún no lo abordan como parte de la estrategia del negocio y no han construido su hoja de ruta y aún menos iniciado el reporte. Lo anterior\, preocupa a muchos sectores que han visto como algunos entes de vigilancia y control así como diferentes gestores de política pública\, han emprendido acciones de cara a dar recomendaciones y eventualmente reglamentar acciones para la incorporación de estándares internacionales de reporte en el marco de la sostenibilidad. 				\n				\n					Más allá de cumplir con nuevas recomendaciones y futuros requerimientos\, ¿Cómo podemos entender el contexto en el que nacen estas iniciativas?\, y ¿Cómo podemos iniciar una hoja de ruta en el camino de la sostenibilidad que nos ayude a implementar mejores prácticas en nuestras organizaciones? 				\n				\n					Teniendo en cuenta lo anterior\, CircularMente\, a quien le interesa trabajar en fortalecer las estrategias corporativas de sostenibilidad y alinearlas con las prioridades del negocio\, y Portafolio Verde\, empresa consultora con más de 18 años asesorando empresas en soluciones innovadoras para la sostenibilidad\, se han unido para diseñar un taller a través del cual\, empresas de todos los tamaños que aún no han emprendido el camino del reporte y a quienes les falta apropiar una estrategia clara en términos de sostenibilidad\, puedan des estigmatizar estos temas e iniciar un camino que los llevará a manejar los temas asociados a la sostenibilidad de la mejor manera. Contarémos con el respaldo de Pacto Global Red Colombia y Andesco para hacer este curso una realidad.  				\n				\n					Horario:				\n				\n					23 al 30 de abril \nSesiones de 2 horas de 7:00 a 9:00 am 				\n				\n					Objetivo:				\n				\n					Este taller en sostenibilidad\, dirigido a empresas de todos los tamaños pero particularmente a medianas y pequeñas\, proporciona soluciones prácticas a desafíos empresariales fundamentales.  Tiene como punto de partida la respuesta a estas tres preguntas:    • ¿Cómo surgen estas iniciativas que buscan llevar a las empresas a gestionar sus esfuerzos en materia de sostenibilidad bajo estándares internacionales? y ¿A quiénes afecta?    • ¿Cómo iniciar una hoja de ruta para abordar el tema de la sostenibilidad en las empresas?    • ¿Cómo abordar estas recomendaciones en empresas que aún no han iniciado el reporte? En este taller\, además de profundizar el conocimiento en términos de gestión de la sostenibilidad\, se brindarán herramientas concretas y estrategias aplicables para facilitar el proceso de las pequeñas y medianas empresas hacia un modelo empresarial más sostenible.  				\n				\n					Dirigido a:				\n				\n					A todas las personas que dentro de la organización que tengan roles corporativos\, planeación o de gestión de la sostenibilidad y que estén en capacidad de incidir en el direccionamiento de las empresas.  				\n				\n					Contenido:				\n				\n					Módulo 1: La Sostenibilidad en el centro del negocio        • Contexto general e iniciativas de reglamentación en Colombia.        • Modelos de negocio de triple impacto y cadenas de valor y su impacto en la sostenibilidad        • Debida diligencia en las organizaciones Módulo 2: ¿Cuál debe ser la estrategia y cómo abordarlo si nunca hemos reportado?        • Identificación del contexto de la organización.        • Planteamiento del enfoque de sostenibilidad de la organización.        • Identificación de acciones relevantes en la organización\, alineadas con la sostenibilidad. Módulo 3: Grupos de interés y relacionamiento        • Los grupos de interés en la estrategia corporativa.        • El relacionamiento en el ADN de la organización        • Modelo o protocolo de relacionamiento Módulo 4: Asuntos relevantes y materialidad   • Asuntos relevantes y materiales.    • Ejercicio de materialidad. Módulo 5: Ahora sí\, ¿Cómo empezar? Y ¿qué herramientas hay disponibles para las Pymes?    • Evaluación de sostenibilidad de la organización (herramienta assessment de sostenibilidad)    • Identificación de brechas en materia de sostenibilidad por pilar (interpretación de resultados) Módulo 6: Siguientes pasos\, ¿en qué debemos estar listos?    • Acciones desarrolladas en la organización\, brechas identificadas en sostenibilidad y plan de trabajo.    • Información base de la organización e indicadores de referencia.    • Modelo de alineación con estándares de sostenibilidad relevantes en el mercado (ODS\, GRI\, Otros).    • Grupo de trabajo en torno a la sostenibilidad de la organización.    • Comunicación para la sostenibilidad.  				\n				\n					Inscripciones y Precios				\n				\n						\n					\n			\n						\n					Valor  Afiliado				\n				\n					 $ 800.000 + IVA  				\n					\n		\n				\n			\n						\n					Valor NO Afiliado				\n				\n					 $ 900.000 + IVA   				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Evento Presencial  Afiliado				\n				\n					  $380.000 + IVA    				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n				\n			\n						\n					Evento Presencial NO Afiliado				\n				\n					 $480.000 + IVA  				\n				\n									> Inscríbase Aquí 								\n				\n										\n						\n									Inscripciones\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Inscríbase aquí\n					\n					\n								\n				\n										\n						\n									Pague Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n						\n					\n			\n						\n										\n						\n									Consulte la Agenda Aquí\n					\n					\n								\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura				\n					\n		\n					\n		\n				\n						\n					\n			\n						\n					Apertura
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