Aislamiento: hasta cuándo

Sin vacuna o medicamentos efectivos, el aislamiento y distanciamiento social siguen siendo la mejor estrategia para evitar el contagio.

Se amplió el plazo de la cuarentena obligatoria, decisión difícil que respaldamos, con el liderazgo del Presidente y la información a la ciudadanía en los espacios diarios que lleva a cabo a través de los diferentes medios.

Sin vacuna o medicamentos efectivos, el aislamiento y distanciamiento social siguen siendo la mejor estrategia para evitar el contagio. Se ha venido dando un aplanamiento de la curva de casos y se busca que no haya un colapso en el sistema de salud y así salvar vidas, objetivo central y ético de cualquier sociedad.

Hoy más que nunca está vigente que “En los momentos de crisis, surgen las personas creativas que buscan soluciones y los negativos que solo buscan culpables”.

Hasta el momento lo obtenido es producto de un esquema de solidaridad y responsabilidad, donde todos ponen, gobiernos nacional y territorial, empresarios y ciudadanía, cumpliendo cada cual con su compromiso.

El nuevo plazo, 11 de mayo, está sustentado en estudios epidemiológicos y evidencia científica, con mayor número de pruebas de verificación, para identificar casos asintomáticos y tomar las medidas particulares de aislamiento.

Sin desconocer el enorme esfuerzo hecho, hay que seguir ampliando el número de pruebas aleatorias y en zonas de mayor riesgo, para ir implementando las acciones correspondientes.

Sin duda la informalidad de muchas actividades económicas, con cifras superiores al 50%, preocupa porque hay poca capacidad de ahorro de los ciudadanos y también en un importante número de empresarios, sobre todo en el segmento de las mipyme.

El Gobierno expidió en el marco de la emergencia económica, social y ecológica, toda una serie de medidas de alivio para la atención necesaria y justa a la población vulnerable e instrumentos de apoyo financiero para mejorar el flujo de caja del sector productivo y así proteger el mayor número de empleos.

El aislamiento inteligente ha empezado permitendo que el sector de la construcción y la manufactura sean los primeros en volver a incorporarse al proceso productivo, siguiendo rigurosos protocolos de seguridad y salubridad, acompañados de una mayor cultura ciudadana.

Luego continuarán otros sectores según lo defina el gobierno después del 11 de mayo. Recordemos que una empresa es parte de una cadena más amplia. Si falla el eslabón de la cadena de proveedores, aparece un riesgo para todos.

Esto es vital en el sector de servicios públicos para seguir garantizando su prestación eficiente y continua.

Compartimos mantener el aislamiento para mayores de 70 años y estudiantes. El tiempo es el mejor aliado y el más temible enemigo. Siempre bajo la premisa básica de la atención de salud, con las acciones para reactivar el aparato productivo y el desarrollo económico.

Es clave acelerar la implementación de la normativa expedida. Los giros para la salud y el sector productivo, así como en servicios públicos para cubrir la cuenta de los subsidios a los estratos bajos, deben ser continuos y oportunos.

Finalmente, no sobra recordar a Churchill cuando dijo “Muchos miran al empresario como el lobo que hay que abatir; otros lo miran como la vaca que hay que ordeñar; pero muy pocos lo miran como el caballo que tira del carro”.

Camilo Sánchez Ortega
Exministro y presidente de Andesco

Tomado de Portafolio 

Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.