Deja vu: Electricaribe 2.0

Camilo Sánchez, presidente de Andesco

Tomada de Portafolio

La ley de Murphy dice que cualquier situación puede empeorar, como la toma de posesión de Air-e, que tiene posibilidades de convertirse en un riesgo sistémico sectorial y nacional.

Esta medida es excepcional y debe hacerse ordenadamente, respetando el debido proceso más aun cuando fue la empresa la que solicitó el recurso. Si queremos que esto sea exitoso, la posesión deberá ser temporal y el equipo designado tendrá que ser técnico y conocedor del mercado para evitar nuevamente una vena rota imposible de financiar por el Estado, ni que ponga en riesgo la continuidad y calidad del servicio. Esto implicará mantener el pago a empleados, proveedores, empresas de aseo con facturación conjunta, generadores y comercializadores, para evitar cortes de energía continuos y resultados adversos.

Hemos reiterado que la problemática eléctrica requiere disponer a tiempo de recursos financieros para apalancar las inversiones. Insistimos en el pago de los $5 billones de la Opción Tarifaria que debió realizarse hace casi 5 meses y ponerse al día en el pago de $1,8 billones de subsidios de energía y gas, sin amarrarlos a leyes futuras inciertas como las de financiamiento o tributaria. Igualmente, será clave inyectar recursos frescos para atender el reconocimiento de pérdidas de energía, aprobado en el régimen transitorio, lo que generará reducción directa en las facturas.

No era cierto el gran negocio para las empresas, todo lo contrario; por esto el Alcalde de Medellín dejó claro que EPM está dispuesto a vender todas las acciones de Afinia a la nación.

Y lo primero que deberían hacer, tanto el Gobierno como los territoriales, es pagar cumplidamente el servicio y sus deudas por el consumo de energía; solo con Air-e y Afinia la deuda asciende a $370 mil millones. Igualmente revisar las pérdidas y la cascada de impuestos municipales y departamentales como alumbrado público y seguridad, que en la costa Caribe representan el 30% del valor total de la factura en promedio. Los usuarios deberán ser responsables de sus consumos y denunciar los fraudes.

Por último, hay que agilizar las autorizaciones ambientales y sociales en los proyectos de generación y transmisión de energía para tenerlos disponibles, ya que una mayor oferta mejorará los precios.

Que la cordura prevalezca para no retroceder en lo avanzado.

 

 

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Anders Hjort

Gestor de proyectos y experto sénior del IVL Swedish Environmental Research

Anders es ingeniero (BSc) con más de 15 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos de biogás, diseño de sistemas y gobernanza del sector. Cuenta con una amplia experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la factibilidad y el diseño conceptual hasta la contratación, implementación y evaluación, aplicando el Modelo Nórdico de Biogás. Desde 2008, ha gestionado y/o asesorado más de 50 proyectos en Europa, África, América Latina y Asia, coordinando con ministerios del sector, municipios y socios privados para alinear los proyectos con las políticas nacionales de energía y gestión de residuos.

Como Asesor Principal de Biogás en IVL, Anders ha liderado importantes iniciativas sobre el desarrollo del mercado de biogás sostenible y digestato, formulación de políticas y estrategias, desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional. Posee una sólida trayectoria en mapeo de recursos, análisis de factibilidad técnico-económica (TEA) y diseño conceptual de plantas de biogás integradas en sistemas de energía eléctrica, térmica y transporte. Anders ha obtenido y gestionado alrededor de 1500 millones de coronas suecas (SEK) en subvenciones de inversión para infraestructuras e instalaciones de producción de Bio-CNG y Bio-LNG en la región nórdica.

Cuenta con experiencia en la facilitación de diálogos sobre políticas públicas y en la coordinación entre múltiples actores (ministerios, socios de desarrollo y el sector privado) para fortalecer los marcos del mercado del biogás. A través de su extensa experiencia profesional y formación interna avanzada en liderazgo y gestión de proyectos, equivalente a un nivel de posgrado, ha liderado con éxito grandes equipos interdisciplinarios y consultores técnicos. Es experto en asesorar a instituciones públicas sobre marcos normativos, esquemas de incentivos y modelos de financiamiento, así como en la creación de capacidades para ministerios y autoridades locales en contextos de países en desarrollo. Anders habla inglés y sueco con fluidez y tiene conocimientos básicos de español.


Ha sido profesora de las clases Lógica y Retórica, y Constitución y Democracia en la Universidad de Los Andes. Además, es autora del libro ‘Otras Culpas’ y ha sido columnista de los periódicos El Espectador, El País, el Diario del Huila, El Liberal y El Meridiano, entre otros, así como comentarista de opinión y analista política radial en Blu Radio de Caracol.