Curso Virtual Estrategia y transformación Organizacional
febrero 3
ACERCA DEL EVENTO
En la actualidad las organizaciones definen estrategias con resultados fragmentados debido a la falta de enlace y conexión del direccionamiento, la estrategia, la ejecución y el relacionamiento. Los participantes aprenden a evaluar y liderar la estrategia organizacional con foco en una ejecución diferenciadora basada en el enfoque del Accountability y elementos clave de la cultura.
Horario:
30 de julio al 2 de agosto
De 7:00 a 11:00 am
4 Sesiones de 4 horas cada una
Objetivo:
Desarrollar enfoques, prácticas y ejercicios de liderazgo para tomar acción de forma consistente en el desarrollo de la estrategia que apoye de forma significativa la transformación de la organización hacia sus más altos fines.
Dirigido a:
Gerentes y líderes
Contenido:
1. ¿Qué es el Accountability en el desarrollo de la estrategia y su utilidad para transformar a la organización? 2. Aprender a identificar los tres patrones de ejecución disfuncional repetitivos que impactan la ejecución de la estrategia y sus resultados. 3. Aprender a entender como los niveles de accountability impactan los resultados de la estrategia. 3. Aprender el rol del líder y sus cualidades ante las fases en el desarrollo de una estrategia a través de una cultura de ejecución con base al accountability. 4. Desarrollar el modelo de ejecución diferenciadora de la estrategia con la base de indicadores clave para lograr su impacto. 5. Definir nuevos enfoques y prácticas de agilidad organizacional en los equipos de trabajo para lograr mayor consistencia y sostenimiento ante las adversidades y desafíos en el desarrollo de la estrategia. 7. Aplicar prácticas relevantes y conocer casos de éxito que han sido exitosas en entornos desafiantes para el desarrollo de la ejecución de una estrategia relevante y de alto impacto. 8.Explorar el concepto y principios de la recuperación proactiva para responder de forma rápida y efectiva ante los ajustes y caídas en el desarrollo de la estrategia. 9.Desarrollar la imagen de excelencia de la organización. 10. Desarrollar los factores clave de éxito del equipo y como lograr resultados rápidos y efectivos. 11. Como utilizar la visión y misión para que apoye la transformación requerida de la organización. 12. Desarrollo de un plan de acción para aplicar el aprendizaje en el sitio de trabajo.
Inscripciones y Precios
Valor Afiliado
$ 630.000 + IVA
Valor NO Afiliado
$ 730.000 + IVA
Conferencistas
Rhaiza Figallo
Especialista en procesos para aprender, con amplia formación y experiencia en el ámbito del entrenamiento del cerebro, superaprendizaje, habilidades del pensamiento e inteligencias múltiples.
Docente en instituciones educativas en las áreas de preescolar, básica, diversificada y en departamentos de orientación psicopedagógica.
Consultor en el sector industrial y organizacional, en las áreas de recursos humanos y procesos productivos, aplicando proyectos de autogestión operacional.
Desde 1998, diseña e implanta, el programa pensamiento crítico, proyecto que consiste en estimular los procesos Intelectuales que intervienen en el aprendizaje, eliminando bloqueos mentales, con el fin de despertar las capacidades innatas aún sin descubrir y entrenar el cerebro, para manejar de manera ágil y flexible, situaciones desafiantes, asociadas a la vida personal, laboral o de estudio.
Conferencista, facilitadora y orientadora en el ámbito de crecimiento personal, pensamiento crítico y el desarrollo evolutivo de los niveles de la responsabilidad, utilizando el enfoque del Accountability.
Luis Manuel Ramírez
Ingeniero Industrial con postgrado en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia en la gestión de productividad organizacional, cambio cultural y sistemas innovadores de capital humano.
Asesor en cambios culturales basado en el Accountability con mediciones de impacto basado en el enfoque ROI de retorno a la inversión. Su experiencia está focalizada en aportar esquemas y enfoques prácticos hacia las empresas y líderes en entornos altamente desafiantes. Los resultados de sus asesorías son sostenibles en el tiempo y provocan insumos claros y precisos para una transformación cultural y organizacional basada en el foco en prioridades, hábitos colectivos diferenciadores y un clima laboral de alta interacción.
Está certificado con la metodología ROI de retorno a la inversión y cambios culturales basado en el Accountability
